Lean seis sigma healthcare, uma contribuição para minimizar efeitos da pandemia da COVID-19

Lean six sigma healthcare, a contribution to minimize effects of the pandemic of COVID-19

Authors

  • Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz
  • Jamerson Viegas Queiroz
  • Jesús Leodaly Salazar Aramayo
  • Marciano Furukava
  • Eduardo Lopes Marques

DOI:

https://doi.org/10.54021/sesv3n2-007

Keywords:

framework, lean seis sigma healthcare, Covid-19

Abstract

Um dos maiores benefícios da junção das metodologias e aplicação na saúde é agregar valor aos pacientes. Com a pandemia, enormes desafios surgiram para as organizações, exigindo medidas emergenciais para mitigar a disseminação do contágio e dirimir impactos econômicos, visando o bem-estar da população mundial. Este artigo apresenta uma proposta de framework que os estudantes e engenheiros de produção podem utilizar para implantação do Lean Seis Sigma Healthcare em organizações da saúde, contribuindo desta forma com as equipes de saúde neste momento tão delicado.A proposta é que os estudantes dos cursos de engenharia de produção ou até mesmo profissionais formados possam contribuir com as organizações de saúde que, no momento, operam em condições de superlotação, com profissionais dedicados mas ao mesmo tempo exaustos e sobrecarregados. O ciclo DMAIC deve incluir as técnicas estatísticas e incorporar ferramentas do Lean de modo a melhorar os processos com êxito e identificar as atividades que agregam valor.  

Published

2022-06-08